同心聚力启新程，共塑价值向将来
颁布功夫：
2025-02-04
起源：
2025开工大吉
湘潭 · 总部
春回大地，万象更新。2月4日（农历正月初七），公司以“同心聚力 共塑价值”为主题，隆沉进行蛇年新春开工典礼。整个同仁齐聚一堂，以威严的典礼、奋进的姿势，共同开启2025年高质量发展新征程。
新春开工典礼
升国旗、唱司歌、鸣礼炮，凝聚奋进力量
上午9时10分，陪伴着激昂的国歌声，五星红旗在公司前坪徐徐升起，整个员工肃立瞩目，齐声高唱国歌，以威严典礼感点燃奋斗激情。9时18分，礼炮鸣响、彩烟腾空，震耳的炮声象征着公司在新的一年里将以雷霆之势开创新局，“七彩祥云”寓意着公司将来的发展如虹般光耀鲜丽。这一刻，整个宝马bm1122线路顶级人心中激荡着对新征程的等待与信念，共同迎接2025年的全新挑战与机缘。
董事长新春致辞
致敬过往，奋进将来
典礼上，董事长唐明湘代表公司向整个员工拜年，并对2024年工作进行了简要回首。他指出，从前一年公司面对复杂市场环境，始终坚守“用户第一、客户为本”的初心，在业务拓展、技术创新等方面获得突破性进展。董事长强调，面对2025年的挑战，公司必须以“价值突破”为主题，要求全员聚焦战术指标。他寄语整个员工：“要以用户思想沉构价值创造，以创新驱动突破发展壁垒，共同突破市场瓶颈，实现高质量发展。”
2025开工大吉
开门红包传祝福，吉利如意启新程
致辞实现后，董事长唐明湘与总裁祁志刚共同向整个员工发放“开门红包”，员工们列队上前，接过红包时，彼此互路“新年好”“开门红”，现场暖意涌动。红包传递的瞬间，是公司对员工的新年祝福，更寓意全员同心、共赴指标的刻意。
新年发言会
战术对齐、文化深植，共绘发展蓝图
上午10时，由总裁祁志刚主持的“2025年新年发言会”正式召开。公司各部门掌管人萦绕“用户第一、客户为本”的企业文化、年度战术指标及六项主题价值能力，发展沟通与钻研，为新的一年工作明确方向。
董事长总结讲话
锚定三大关键，凝聚全员共识
发言会最后，董事长提出三大主题要求：
深入“同心圆组织”，以用户思想沉塑价值创造
“将来企业的画像，必须萦绕用户需要发展。”董事长强调，各岗位需将用户/客户思想融入日常工作，安身本职深刻思虑“我能为用户创造什么价值”，并通过流程优化、跨部门协同，构建以用户为中心的“价值共生体”。
突破认知天堑，拥抱变动
以企业家IP打造为例，董事长分享了他从“作秀”的传统认知向新思想的转变。他提到：“企业家IP不仅是幼我形象的塑造，更是传递行业价值、品牌心灵的沉要载体。我们要以怒安心态拥抱变动，突破通例思想，通过IP传布让社会感知公司的诚信、专业与创新力，为业务拓展注入新动能。” 董事上进一步强调，在急剧变动的贸易环境中，固守旧有思想只会被时期裁减。他激励各人：“无论是幼我还是组织，都要敢于突破认知天堑，自动接受新事物、新思想。只有不休刷新自我，能力在刷新中找到新机缘，推动公司持续向前发展。”
正风格、树正气，以诚信正派夯实发展根基
“风格正则人心齐，人心齐则事业兴！”董事长沉申“诚信正派”为不成逾越的红线，要求全员践行“正风格”行为准则，坚定抵造惰性思想与短视行为，在积极创新的同时坚守底线，“以正能量氛围提振信念，确保2025战术指标全面达成”。
全员共识
“力”出一孔，使命必达
开工首日，从威严典礼到战术钻研，从文化宣贯到指标对齐，公司以“开局即决战”的姿势，吹响了新一年的冲锋号角。董事长在总结中号召整个员工：“2025年，我们要把心拢在一路、力聚于一处，以用户价值为圆心，以‘六项主题能力’为半径，画好高质量发展的同心圆！”
新征程已启 唯奋斗以成
2025年，整个宝马bm1122线路顶级人将以“用户第一、客户为本”为信仰，以“诚信正派、担任支出、积极进取”为底色，以“创新突破”为利刃，凝心聚力、勇毅前行，共同谱写属于宝马bm1122线路顶级的新华章！
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